当前位置:首页>劳务培训

华亭县:农村劳动力培训提升贫困群众“造血功能”

发表日期:2017-09-01 15:15来源:甘肃扶贫
  

在开展脱贫攻坚过程中,华亭县把培育有文化、懂技术、会经验、善管理和具备开拓能力的新型农民作为提升贫困群众“造血功能”、推进全县脱贫攻坚人才保障与智力支持的有效举措,不断实现精准培训与精准扶贫有效对接,助力全县贫困群众脱贫致富。

一是上下齐抓共管,扶贫扶智齐推进。严格对照省、市《精准扶贫劳动力培训支持计划实施方案》,县上制定了《华亭县农村劳动力技能提升培训工程实施意见》,成立由县长为组长,县委副书记、组织部长、分管副县长为副组长,县人社局牵头,农办(扶贫办)、教育局、农牧局、林业局等部门共同参与的农村劳动力技能提升培训工程领导小组,领导小组下设办公室,人社局主要负责同志兼任办公室主任,负责指导农村劳动力技能提升培训工作。各乡镇和相关部门结合各自实际,通过细化任务,量化目标,分别制定出切实可行的培训方案和计划,并靠实培训经费、加强师资力量,拓展实训基地,不断加强考核,确保培训工作有力有序开展。同时,积极开阔思维,创新举措,切实加强贫困群众“治穷病、拔穷根”自助能力,提升精准扶贫“造血功能”,做到了扶贫与扶智同步,输血与造血衔接。

二是整合各类资源,部门联动保落实。依托现有培训资源,锁定贫困村、瞄准贫困户,按照培训对象各有侧重、培训资源相互补充、培训内容各有特色的原则,全面整合人社、扶贫、教育、农牧、文化、旅游、工会、团委、妇联等各类培训资源,使各项培训资金、培训优惠政策统一规划、统一安排,汇聚精准扶贫劳动力培训力量,最大限度的发挥了现有培训资源的效益,构建出“大培训”格局,有力推进了全县精准扶贫劳动力计划顺利实施。

三是灵活培训方式,培训效果显增强。在培训过程中,各部门结合乡镇各村产业发展实际,按照一业一训,一技一训,小班额、多班次的培训要求,科学设置培训内容、严格培训流程,不断丰富培训载体,拓宽培训渠道,积极推行“理论讲授+典型经验+实践考察”的培训模式,做到“学校老师(部门专家)授课、成功人士经验介绍、实训基地现场辅导”三者有机融合。同时,坚持分级负责、条块结合,分类培训、分层施教原则,根据培训内容和对象的不同,采取灵活多样的培训方式,分片、分班、分类开展培训,提高培训的针对性和实效性。并严格按照技能培训项目的要求,做到规定动作不走样,规定时间不缩水,确保培训效果显著。

四是严格奖罚考核,培训质量有保障。县上把开展农村劳动力技能提升培训工作纳入全县经济社会发展考核体系,实行责任目标管理,分乡镇和部门按照工作机制、工作任务、工作成效、基础数据等内容,细化量化考核指标,探索开展户评机制,按月统计分析、季度实地检查,强化跟踪问效,严格兑现奖罚,确保工作有效落实。尤其加大培训对象对培训效果评价的衡量权重,通过发放调查问卷、重点走访问询、征求企业意见等方式,了解培训效果,评价培训成效。同时,由县人社局牵头,财政、审计等部门对培训机构培训资金使用情况、增强培训实施和考核监督的针对性、精准性和实效性情况、对培训对象实行实名制管理等情况,开展多层次培训质量监督检查,督促培训机构加强日常管理,落实培训激励约束政策,提高培训效益。至目前,全县共完成各类培训67期3324人,技能鉴定800人。

五是力促精准输转,致富道路更宽广。县上把贫困劳动力输转就业作为检验培训成效、提高贫困群众收入的重要途径,积极向煤业集团、华星煤业、庆华公司、众一管业等重点企业组织定向输转。同时,与宏源牧业、伦源畜牧、陇华牧业、永晨农牧、中兴堂、核源果业、青松中药饮片、天源生态养殖场、一诺农牧科技、慧源麝业林麝养殖、鑫宝鹿业等县域内农、林、牧企业建立长效输转机制,并充分发挥市输转协会的桥梁纽带作用,通过信息共享提供省内外共计20多家大型企业的用工信息,为我县外出务工人员“牵线搭桥”。截止目前,以“促进转移就业、助力脱贫攻坚”为主题的“春风行动”为依托, 积极引导全县20多家企业开展招聘活动, 提供就业岗位600多个,解决就业人员500余人,特别是通过与华亭煤业集团洽谈联系,输转煤城采掘工230名。至此,全县劳务输转人数达到3.5万人次,其中组织输转2.86万人次,自谋输转0.66万人次。输转贫困劳动力4300多人。在开展脱贫攻坚过程中,华亭县把培育有文化、懂技术、会经验、善管理和具备开拓能力的新型农民作为提升贫困群众“造血功能”、推进全县脱贫攻坚人才保障与智力支持的有效举措,不断实现精准培训与精准扶贫有效对接,助力全县贫困群众脱贫致富。

一是上下齐抓共管,扶贫扶智齐推进。严格对照省、市《精准扶贫劳动力培训支持计划实施方案》,县上制定了《华亭县农村劳动力技能提升培训工程实施意见》,成立由县长为组长,县委副书记、组织部长、分管副县长为副组长,县人社局牵头,农办(扶贫办)、教育局、农牧局、林业局等部门共同参与的农村劳动力技能提升培训工程领导小组,领导小组下设办公室,人社局主要负责同志兼任办公室主任,负责指导农村劳动力技能提升培训工作。各乡镇和相关部门结合各自实际,通过细化任务,量化目标,分别制定出切实可行的培训方案和计划,并靠实培训经费、加强师资力量,拓展实训基地,不断加强考核,确保培训工作有力有序开展。同时,积极开阔思维,创新举措,切实加强贫困群众“治穷病、拔穷根”自助能力,提升精准扶贫“造血功能”,做到了扶贫与扶智同步,输血与造血衔接。

二是整合各类资源,部门联动保落实。依托现有培训资源,锁定贫困村、瞄准贫困户,按照培训对象各有侧重、培训资源相互补充、培训内容各有特色的原则,全面整合人社、扶贫、教育、农牧、文化、旅游、工会、团委、妇联等各类培训资源,使各项培训资金、培训优惠政策统一规划、统一安排,汇聚精准扶贫劳动力培训力量,最大限度的发挥了现有培训资源的效益,构建出“大培训”格局,有力推进了全县精准扶贫劳动力计划顺利实施。

三是灵活培训方式,培训效果显增强。在培训过程中,各部门结合乡镇各村产业发展实际,按照一业一训,一技一训,小班额、多班次的培训要求,科学设置培训内容、严格培训流程,不断丰富培训载体,拓宽培训渠道,积极推行“理论讲授+典型经验+实践考察”的培训模式,做到“学校老师(部门专家)授课、成功人士经验介绍、实训基地现场辅导”三者有机融合。同时,坚持分级负责、条块结合,分类培训、分层施教原则,根据培训内容和对象的不同,采取灵活多样的培训方式,分片、分班、分类开展培训,提高培训的针对性和实效性。并严格按照技能培训项目的要求,做到规定动作不走样,规定时间不缩水,确保培训效果显著。

四是严格奖罚考核,培训质量有保障。县上把开展农村劳动力技能提升培训工作纳入全县经济社会发展考核体系,实行责任目标管理,分乡镇和部门按照工作机制、工作任务、工作成效、基础数据等内容,细化量化考核指标,探索开展户评机制,按月统计分析、季度实地检查,强化跟踪问效,严格兑现奖罚,确保工作有效落实。尤其加大培训对象对培训效果评价的衡量权重,通过发放调查问卷、重点走访问询、征求企业意见等方式,了解培训效果,评价培训成效。同时,由县人社局牵头,财政、审计等部门对培训机构培训资金使用情况、增强培训实施和考核监督的针对性、精准性和实效性情况、对培训对象实行实名制管理等情况,开展多层次培训质量监督检查,督促培训机构加强日常管理,落实培训激励约束政策,提高培训效益。至目前,全县共完成各类培训67期3324人,技能鉴定800人。

五是力促精准输转,致富道路更宽广。县上把贫困劳动力输转就业作为检验培训成效、提高贫困群众收入的重要途径,积极向煤业集团、华星煤业、庆华公司、众一管业等重点企业组织定向输转。同时,与宏源牧业、伦源畜牧、陇华牧业、永晨农牧、中兴堂、核源果业、青松中药饮片、天源生态养殖场、一诺农牧科技、慧源麝业林麝养殖、鑫宝鹿业等县域内农、林、牧企业建立长效输转机制,并充分发挥市输转协会的桥梁纽带作用,通过信息共享提供省内外共计20多家大型企业的用工信息,为我县外出务工人员“牵线搭桥”。截止目前,以“促进转移就业、助力脱贫攻坚”为主题的“春风行动”为依托, 积极引导全县20多家企业开展招聘活动, 提供就业岗位600多个,解决就业人员500余人,特别是通过与华亭煤业集团洽谈联系,输转煤城采掘工230名。至此,全县劳务输转人数达到3.5万人次,其中组织输转2.86万人次,自谋输转0.66万人次。输转贫困劳动力4300多人。