近日，湖南省长沙市长沙县首届社会贤达推选结果出炉，其中开慧村党支部第一书记朱有志被评为“十佳”社会贤达之一。
出生于1953年的朱有志，还有一个身份是湖南省社会科学院原院长。他担任厅级干部21年，临近退休，多次辞谢民办高校100万和企业200万年薪的聘请，“讨”了个村官做，担任开慧村党支部第一书记。
从厅官变为村官，朱有志一干就是12年。他带领开慧村从省级贫困村变为“中国美丽乡村百佳范例”。
厅官退休为何去当村官？当村官有哪些群众工作法？如何带领开慧村走向致富之路？近日，朱有志接受了媒体专访。
朱有志
谈选择当村官
“不要一分钱、不要一分地、不要农村户口，不会在开慧村谋取任何个人利益”
政事儿：厅官退休后当村官，这不多见。你当时是如何考虑的？
朱有志：1995年元旦我任湘潭工学院党委副书记兼副院长，1999年任常德师范学院院长，2001年任湖南省社会科学院院长，2013年卸任院长，继续担任省政协常委、文史委副主任，2016年我正式退休，当了21年的厅级干部。
从2009年开始，我兼任长沙县开慧村党支部第一书记，一直到现在，我当了12年多的村级干部。这期间的任职经历有重合。
当了21年的厅级干部，又当了12年的村级干部，这是不多见。很多人称我为“道德模范”、“好人”、“君子”等等，但我是一名共产党员。
我当村支部书记，不是为了当君子、当好人、当乡贤、当乡村建设的知识分子，而是作为一名共产党员，作为党治国理政的一颗“螺丝钉”，作为一名党的理论工作者，为党巩固农村阵地做一点工作，尽一点绵薄之力，尽一个老共产党员的责任。
朱有志在开慧村
谈农村集体经济发展
“村干部怎么当？集体经济怎么发展？是乡村发展面临的共同挑战”
政事儿：你刚去开慧村的时候，开慧村面临哪些发展难题？
朱有志：那时的开慧村，是一片红色故土，虽然有绿水青山，但却是省级贫困村、集体经济“空壳村”。我在长期调研观察和理论研究中看到，农村发展缓慢源于集体经济弱、基层党组织凝聚力战斗力不强。这个问题开慧村也存在。
政事儿：你如何看农村集体经济的发展？
朱有志：农村集体经济发展在当代中国是一个难题，也是一个沉重的话题。前些年，村党支部书记面临的是眼前无山、脚下无地、身边无人、袋中无钱的窘况。村支部找不到人、兴不了业、干不成事，没有凝聚力、号召力、战斗力，老百姓怎么会听你的呢？村支部的作用被虚化、弱化、边缘化的现象非常严重。此外，在市场经济条件下，极少数村的山林、房产、学校等在几十年前就租给个人或单位，没有什么集体资产，农村集体经济发展非常困难。
村干部怎么当？集体经济怎么发展？是乡村发展面临的共同挑战。这些年，开慧村走出了一条路径，我总结为“激活红色‘三资’，壮大新型‘三资’”。
政事儿：可以详细介绍吗？
朱有志：红色“三资”是指红色资源、资产、资金；而新型“三资”，指资本、资金、资格。
从党的工作视角看，由于社会主义农村集体所有制的建立，尽管实行了家庭联产承包责任制，但仍然是集体所有，是公有制的。因此，山、水、田、地等自然资源都是红色自然资源，而房产等就是红色资产，党和政府拨给农村建设的资金就是红色资金。这些红色资源、资产、资金一经激活，作为村党组织带领群众用来走向市场，就成了新型资本，在市场中增值的资金就是集体经济，即新型资金。资金多了集体经济就多了，党组织领导农村、服务农民的资格就更强了。
这些年来，我们将开慧村的山、水、田、房、土地等资源，通过置换、流转、引入资本等方式激活；把原老村部、废旧的房子等资产变身为村小学、幼儿园、加工厂等；将上级拨付的各类资金集中起来办大事，比如修路、修渠、完善公共基础设施等。
在这一过程中，村支部同志是身体力行的实践者。激活后的红色“三资”就是我们村的资本，我们将其导入市场，比如幼儿园的租金、土地流转的分红等，将其转化为村集体资金。集体资金壮大了，党组织引导农民的资格也就增强了。
我们开慧村通过这些办法破解了集体经济薄弱的窘境。5年来，新建道路3.8公里、“白改黑”20多公里，家家户户通上水泥路；河流治理、“厕所革命”、垃圾分类、“美丽屋场”创建、“五零”村建设等也如火如荼，开慧村开启绿色发展蝶变之旅。现在开慧村每年的集体经济已经突破了100万元。2020年疫情期间，我们发出捐款号召，不到3天全村捐款达到26万余元。开慧村党组织的战斗力、号召力、凝聚力显著增强。
谈群众工作法
“要放得下架子、弯得下腰子、挽得起袖子、迈得开步子、挣得了票子”
政事儿：当过厅官后又去当村官，与其他村支书有哪些不一样的地方？
朱有志：原来我在大学和社科院工作时，领导的是知识分子，我是评教授的教授、管教授的教授；现在领导和服务的对象是农民。由于文化差异和经济结构等原因，农民有些话听不懂、听懂了做不来、做来了做不好、做好了最后没效益。当了厅官又当村支书，有人开玩笑说我，能说洋话（英语）、会读古文、敢打官腔（作报告）、爱讲土话。当村第一支书，我和农民一起下地、一起插秧、一起打稻、一起修路、一起架桥，一起流汗、一起流泪，真正和村民有了感情。
跟农民在一起工作生活，他们厌恶的是你看不起他，烦你摆知识分子的架子。这就要求我和他们一样去干农活，要放得下架子、弯得下腰子、挽得起袖子、迈得开步子、挣得了票子。如果你高高在上，农民也瞧不上你。要通过修路架桥、插秧打稻等各种活动，跟他们一起流汗，真正融入他们。
政事儿：在工作中会挨骂受气吗？你会怎么办？
朱有志：以前这种情况有过，现在没有了。我举一个例子，有次我们村正在举办“村民最听党的话”演讲会，有位村民刚从外地回来，因为一件琐事把村部的桌子给掀了。我们既不能打他、也不能骂他，只能找一个熟悉他的人把他拉到一旁详细解释。当时有我带的几个博士生在旁，他们也哭笑不得，知道了我在农村工作的复杂和难处。
2014年，我主导“开慧大道”立项。开工时，有些村民不理解，不仅反对还骂人，甚至有人背地里说“滚出开慧村！”但我继续为开慧大道的修建在省、市、县、乡、村来回跑，四处筹措资金，号召大家克服困难，实施自筹、自建、自用、自管，做了大量群众工作。
2017年，长度3.8公里，连通开慧镇与弼时镇，打造杨开慧纪念馆、任弼时故居、缪伯英故居“三点一线”跨区域红色旅游干线的开慧大道开慧段正式通车。道路的拉通，方便了村民的日常出行，为发展红色旅游打通了交通“命脉”，来开慧村旅游观光的人越来越多，更为招商引资奠定了坚实基础。
老百姓找麻烦有很多原因。有些是因为我们工作没有做好，村干部与农民之间感情疏远了，该解决的问题没有解决，农民憋了一肚子气。村干部缺乏与农民的交往、交流、交心、交谈，这就要理解、关心农民，找到我们工作的差距。
说实话，现在很多农村缺乏村干部与农民之间的沟通机制。我们探索了一种方法就是把村里的老党员、老干部充分利用起来，他们是一支重要力量。老党员对党有感情、对村民有感情，对政策熟悉、对村民熟悉，有工作经验。同时，他们是长辈，也会受到尊重。遇到难题，连续上门去做工作，农民都是通情达理的，他们最后都会很配合。
朱有志与村民在田间交流
干部联系群众，要注意方式方法，要找到干部与群众之间的“连接点”。通过修路架桥、插秧打稻等方式交流感情，互相理解各自的难处。我们需要构建干部与群众交流思想、解决矛盾、加深感情的工作机制。（政事儿）